CMP如何加快工作进度
设定目标
该组织选择其认证或认可目标以及范围内的标准。
组织每项要求
CMP将每项适用条款列为一项行动，包含负责人和所需证据。
构建体系
团队在一个框架内完成工作。共享要求相互关联，不在单独项目中重复。
检查准备情况
开放工作及其证据保持可见，因此差距在评估前得以弥补。
一个集成框架
共享要求，一次完成
许多标准要求相同的政策、程序或风险控制。CMP将每一项保存在一个位置，并在适用的地方建立链接。
CMP 管理的内容
- 范围内ISO标准的要求
- 行动及责任人
- 政策和程序
- 风险和控制
- 支持性证据
- 内部审核和纠正措施
- 准备情况审查和持续改进
可见的进展
每项要求显示其要求内容、行动所有者、支持证据以及尚未解决的事项。
认证和认可
CMP为认证准备管理体系。准备认可的机构以同样方式组织自身要求、行动和证据。
